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Nadcap认证就是目前市场上最严格的按标准及客户的要求办事，但要完成这些工作还是要做好以下工作，才能取得成功：一、让内部所有各方都充分认识到审核(即标定、质量、文件管, 理等等)迫在眉睫，并且确保关键人员(管理层代表、质量经理、标定技术人员等)在审核时在场。安排有经验的人员陪同Nadcap审核人员——他们应当始终同审核人员在一起。二、根据Nadcap检查表进行一次全面的内部审核。内部审核要严格100%核对主证据充分，它会让后面的工作更容易。你的目标应当是：在Nadcap审核之前，自行发现并且采取措施消除所有不合格问题的根源。三、确认你有足够数量的零件/产品/部件用于展示熟练性。（必需要现场演练，而且非常熟悉）。四、为审核提供需要的资源，比如互联网联接、复印机、扫描仪、办公人手等。另外，在审核前收集和整理(用于达标的)客观凭证(比如标定证书、质量程序、记录、工作日志、工作流程单样本等等)副本，审核人员将需要查看这些资料。五、告诉你的内部和外部客户即将进行Nadcap审核。审核结果一出来，也要马上通知他们。你能否成功地成为一家Nadcap认可供应商，关系到他们的切身利益。六、目前在珠三角仅纵横世纪有专职Nadcap认证咨询专家，服务全中国。专业咨询老师有些来自美国（目前在国内定居，没有高额的国际差旅），有航空整机厂及供应链的的从业经验，精通NADCAP的要点和精髓，抓要点， 服务过的客户100%通过认证;前期我们会进行全面的，细仔的调研，预防咨询过程中的变差，让客户额外增加费用。
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